ספטמבר מסמן לעצמאים את הרבעון האחרון. (בניכוי אוקטובר והחגים).-קבלו 4 טיפים..
1. "מתגובה ליוזמה"
בניית תוכנית עבודה לשנה העוקבת מפורטת ככל האפשר..הכי קרוב למה שלמדנו בצבא.
2. "צפו פני עתיד"
אילו תהליכים חברתיים טכנולוגים וריגולטורים ישפיעו על העסק שלכם בטווח קצר ארוך ואיך אתם נערכים לכך.
3. "מאזנים"
הערכת מצב עם רואה החשבון על ההישגים עד כה בשנה השוטפת והאם עליכם להגדיל הוצאות או להגדיל הכנסות (בראיית עוסק מורשה /פטור)
להגדיל הוצאות ?
בדקו מה אפשר כבר להוציא שתדעו בוודאות שאתם רוצים בשנה הבאה…למשל קורס יעוץ עסקי או ריהוט.
להגדיל הכנסות?
הגבירו שיווק מול ארגונים כי יש לחלקם עודפי תקציב שאם לא יממש עד סופשנה יקחו להם אותם. או פנו לעצמאים אחרים שזקוקים להגדלת הוצאות.
4. הפקדות לקרן השתלמות וביטוח מנהלים
אל תחכו לשבוע אחרון של דצמבר- יש מצב שזה לא ייקלט במערכות ותחמיצו!
*
זה בינתיים ..גם זו לא מעט עבודה.
ואם צריכים הכוונה עזרה או זיקוק -בשמחה.
כל חמישי במשרדינו..
כמה שצריך ועד מתי שצריך באהבה על קפה וללא עלות כלל.
ספולייר- סוף שנה יגיע בדצמבר- בדוק!!
Facebook
Twitter
LinkedIn
פוסטים אחרונים
צרו קשר
קטגוריות
פוסטים נוספים

בלוג
נע"ת > אזרחות ומה שביניהם
נלך קצת במנהרת הזמן לימי הקורונה ולקורס דירקטורים מקוון בסגר בהמצאה שהכרנו >ZOOMבאחד המחזורים הצטרף פורש ותיק מעל עשור שהציג עצמו כסמנכ"ל בחברת תחבורה גדולה

בלוג
לא נעים? דיאלקטיקה של יחסים עם כסף
רקע במהלך השרות הצבאי מרביתנו עמוק בלחימה, בעשייה וברוח התנדבות המעבר לעולם עסקי או לניהול מרכז רווח בארגון אזרחי מביא לפתחינו אתגרים רבים את מרביתם

בלוג
דפוס חשיבה במו"מ מול מעסיק
בתחנת הפרישה או בעוד תחנות קריירה בשנים שאחרי.. אנו מגיעים למו"מ מול מעסיקים.באזרחות שלא כמו בצבא -הדפוס אינו "חד חד ערכי" באמת.אלא פעמים דברים נאמרים

בלוג
תמחור והמחרה :לעצמאים ולמנהלים שכירים המנהלים מרכז רווח
תמחור והמחרה רקע אחת השאלות של יזם/ת חדשים היא כיצד לתמחר את השרות. ברוב המקרים "בודקים את השוק" מבינים מהו המנעד ומנסים לבנות מחיר הוגן