לקבלת המפקד/ת (המנכ"ל/ית)

צה"ל בנוי על קדנציות לתפקידי הקצונה כתפיסת עולם.
פעם היה מפקד מכהן מקבל אותנו לתפקיד ופעם אנו אותו.
*
כאשר המפקד המכהן היה מקבל אותנו:
המפגש עם המפקד המכהן היה רשמי וכלל הכרות אישית, קצת כיוונים חזונים וקצת "סמול טוק".
את החלק המקצועי היינו מקבלים לא ממנו אלא ממי שמסר לנו תפקיד וחופף אותנו.
*
כאשר אנו היינו מקבלים את המפקד החדש לבסיס:
כאן הייתה האחריות עלינו להכניסו לעניינים כמה שיותר מהר ולהציג לו (מעבר להכרות ההדדית) את היעדים, הפערים, מצבות כח האדם ועוד..

עם פרישתי לאחר כחודש (היו חגים) פתחתי עוסק מורשה.
אבל מי שכבר זוכר מפוסט אחר לחיים היו תכניות משל עצמן ועקב מלחמת לבנון השניה הייתי כשנתיים בסטטוס מדליק "גם וגם וגם" (עצמאי, גימלאי ושכיר)

לאחר שנה (בכובע השכיר) הגיעה מנכ"לית חדשה לארגון ההדרכה בו עבדתי (שמה היה פ.ש).
כמנהל תחום הדרכה נקבעה לי פ.ע איתה.
הפגישה שנקבעה לי הייתה השלישית בסדר המרואיינים ועבדכם הנאמן הכין את הפ"ע בהתאם למה שלמדתי בצבא.

מאחר וזה ארגון עסקי- מעבר לנתוני היעדים, הפערים, מצבות כח האדם (שהורגלתי להציג למפקד נכנס) נוספו גם האלמנטים העסקיים כמו היקף מחזור מכירות, רווח נקי וכדומה)
בתום השיחה המנכ"לית נשענה לאחור בנחת רבה והפטירה בחיוך
"אלה לפניך- הגיעו בשביל לשתות איתי קפה"..
בתחילה לא הבנתי מה היא מנסה לומר אבל מיד התברר לי שהיא הופתעה ממה שלי היה נראה לי ברור לגמרי (ראו לעיל).
*
מצוינות בעיני מושתתת על 3 מרכיבים שאנו מביאים עמנו לעולם האזרחי:
א. יכולת לגייס ולרתום שותפים פנימיים וחיצוניים למטרה.
ב. יצירתיות, חדשנות ויצירת קשרים חדשים בין משתנים.
ג. אכות תהליכים (תכנון, בקרה, תחקיר, שכפול הצלחות, ניהול ידע ועוד)

מה שחסר לנו וכדאי לנו להשלים לקראת תפקיד ניהולי באזרחות הם 2 דברים:
ד. חשיבה והבנה עסקית.
ה. מיסוי וקריאת דוחות כספיים.

ולא לשכוח למנף את היתרונות היחסיים שלנו בעולם האזרחי- ויש לנו לא מעט להציע!

בהצלחה וסופ"ש נעים

שיתוף ב facebook
Facebook
שיתוף ב google
Google+
שיתוף ב twitter
Twitter
שיתוף ב linkedin
LinkedIn

פוסטים נוספים

×