אתמול ב "כרישים" ( 13/2/20) הייתה קבוצה שהציעה פתרון לבעיה נשית.
שניים מהכרישים ויתרו די בהתחלה כי לא התחברו לאנרגיות של המנכ"לית (זוהר ודובי)
השלושה האחרים חלקו בהשקעה ודווקא התחברו בדיוק לאותה מנכ"לית.
שותפים בעסקים לא רק צריכים להשלים אותך (או להשקיע בך).
מערכות יחסים דומות במידה רבה ליחסים משפחתיים כאשר רצים למרחקים ארוכים.
כאשר אתם בוחרים שותפים לעסקים הם גם שותפים לדרך, לחזון, לשפה ול"רוח המפקד" בתוך העסק וגם מול ספקים ולקוחות.
לכן בשלב הגישושים והחיזורים השקיעו בהם תשומת לב – אבל גם התחברו לבטן שלכם.
you cant get away with this –
אם זה לא יתפוס אתכם כרגע- אז בהמשך זה יגיע (כפי שציין זוהר).
דוגמאות ל"כאבי בטן אפשריים" שפוגשים שותפים:
@ כאלה שאין לכם כלל ערכים מרכזיים דומים. (תמיד ערך!! ולא "בערך")
@ כאלה שהתקשורת הבסיסית לא זורמת כבר בהתחלה (אם יש ספק -ניתן לתת צ'אנס נוסף כי אולי "קם על צד שמאל").
@ כאלה שישימו לכם על השולחן את מפתח המרצדס שלהם במרחב שלך (וממש לא כדי להעניק לכם אותה במתנה).
@ כאלה שיזמינו אתכם לפגישה- ואז ישאלו "במה אני יכול לעזור לך?" (רגע רגע…זה לא אתה הזמנת אותי?)
@ כאלה שיקיימו אתכם משא ומתן "בתוך משא ומתן" במקום להתמקד בעשייה (התשה).
@ שפת גוף..המון סימנים מקדימים, החל בלחיצת יד דרך הישיבה/ קבלת הפנים והפרידה..(יש קורסים שלמים בתחום)
–
ויש כמובן עוד סימנים רבים שיכולים להעיד (היריעה קצרה..)
העזרו בסימנים , בהחלט!!! אבל בעיקר העזרו ב"בטן שלכם" ככלי תומך החלטה מרכזי.
בדיוק כך עשו 2 הכרישים שהודיעו שהם "בחוץ" ובשלב די מוקדם.
קבלו המלצה חמה לצעד משלים לכל החלטה (חובה)
היו שלמים עם מחיר ההחלטה ולמדו תמיד לדעת "להכיל אותה" ולהניח בצד לתחושות ההחמצה.
