חשיבה תהליכית/ תוצאתית ומה שביניהם

כמיטב המסורת בכל פעם שביום חמישי קהילה חוזר מוטיב אחד יותר מפעמיים אני משתף.
חמישי קהילה- 12 שנים ימי חמישי, של פ.א הכוונה וחיבורים -ללא עלות ובאהבה וכמה פעמים שצריך.

והפעם..
ההבדל בין חשיבה תוצאתית לחשיבה תהליכית
כאשר אנו פורשים ונמצאים בצומת רווחת במסדרונות האמירה אני "פתוח/ה להצעות".
מן הסתם דפוס חשיבה זה נתפס כתגובתי בהוויתו- לא שזה רע אבל זה קצת מזכיר "ריבאונד" יותר מאשר "התקפה מתפרצת".

בשיח כזה לרוב אני מציע לנועצ.ת לנסות גם את דפוס החשיבה התוצאתית.
מילים אחרות :
@ להשקיע אנרגיה בחשיבה לאן הוא/היא רוצה להגיע בעוד 5 שנים.
@ לייצר "גאנט" משימות כדי להגיע לשם.
(אפשר ואף רצוי להיעזר באימון אישי כזה או אחר שיכול להוות מאיץ דרך מחד וכלי מדייק מאידך)

עם הפורשת האחרונה שפגשתי השבוע דנו בנושא הבחירה -היא נקרעה בין 2 "אהבות" שלה (הותיקים בוודאי זוכרים את השיר של מרי מקרוגר:)
אפשר לשלב ביניהן? כן! אבל עדיף שלא.

לכן עברנו לכלי החשיבה התוצאתית כדי לתרגל זאת ופתאום היה לה קל יותר לבחור.
(אני לגמרי לא בטוח שהיא תתמיד עם ההחלטה אבל מבחינתי די לי בכך שקלטה את השיטה ותוכל לשחזרה בצומת הבאה)

למה יותר קל לקבל החלטה?
בעיקר בגלל שאם את.ה יודע.ת היכן תרצה להיות בעוד 5 שנים בכל הצעה שתקבל לא תפעל תגובתית אלא בצורה מקדמת.
YES NO

אם הרצון שלך הוא להיות סמנכ"ל תפעול במוסד פיננסי וכל התודעה מוכוונת לכך.
אזי כל החלטה שלך באשר לעתידך תעבור דרך מנגנון התועלות ולשם תכוון את המשאבים:
@ מה נכון?
@ מה כדאי?
@ מה יקדם אותי לשם?
החל מאיזה ספר לקרוא, איזה ארועים לתעדף וללכת ודרך איזה עיתון לקרוא (כדי לחיות את המילייה)

אחרית דבר..
והנה אתה המועמד מגיע ללובי מעליות
ומזהה 2 מעליות בכל אחת יש לך 60 שניות פוטנציאליות עם מנכ"ל .
ונניח ששתיהן מגיעות לאותה קומה (דגם ישן)
@ במעלית אחת מנכ"ל חברת בנין
@ במעלית שניה מנכ"ל בנק גדול.

כעת אתם קוראים יקרים תדעו לבד לנחש באיזו מעלית בחר המועמד..(בהנחה שבשתיהן היה מקום ובהנחה שהוא פעל בחשיבה תוצאתית)

קצת דומה לדרך החשיבה של החתול ב"אליסה בארץ הפלאות" אבל שם היתה זו "מתיחת תודעה קצרה" בתוך חשיבה תהליכית .
(לא שזה רע – אבל לא תמיד מקדם)

1. "מתגובה ליוזמה".
2. "פרגן, תרוויח"
3 בחירות טובות!
4. יותר חשיבה תוצאתית (במקביל לתהליכית)
5. וזכרו -"אין יעד אחד רחוק מידי"