אי שם שנתיים לפני הפרישה בחרתי לעשות קורס "יזמות וחשיבה עסקית" במט"י באר שבע
מחד לא רציתי יותר מפקדים/מנהלים ומאידך היו לי הרבה חלומות במגירה שהצצתי בהם מעת לעת בהדממות.
בקורס זה התעכבו מאד על התחרותיות וטפטפו לנו ש "רק החזק שורד"
לאיש צבא כמוני שכל ההוויה המקצועית נשענת על שת"פים ועבודת צוות זה בהחלט עורר שאלות לא מעטות.
–
אבל אני עבדכם הנאמן…החלטתי- "ביצה לפני תרנגולת"
כדי להיות בצד הבטוח עם עצמי פתחתי את העסק חודש לאחר הפרישה (שלא חלילה אתחרט)
מהו שם העסק שאל רואה החשבון?
אין לי בינתיים שם – תרשום אבי פרנקל
–
בהליך "קפה עצה" נפגשתי עם יובל טל חברינו ז"ל (חיל אויר) אשר פרש לפניי והיה באותה העת מנכ"ל הקופון של המדינה.
מפגש רענון קשר, ובתוכן- ארוך ומושקע –בסופו יצאתי מעודד !!
"העולם הולך לשת"פים-כמו שיש קבוצות עסקיות לקונצרנים- ככה יקרה גם עם העצמאים".
מעולה לי עניתי- יושב לי בדיוק על "פרגן, תרוויח".
לאחר מספר שנים לצערנו יובל נפטר במפתיע , אבל ההערכה שלו לגבי עולם העצמאים המשיכה לקרום עור וגידים.
והיום בעולם של משאבים מוגבלים- מי שלא מבין את זה יתקשה לשרוד.
–
אז למה לנו קבוצה עסקית? (משפחה לעסקים)
מאז ההחלטה הכי פשוט לבחור עם מי לעבוד – רק עם מי שיש פוטנציאל לצרף לקבוצה העסקית!!
מי שערכיו דומים לשלי, עקרונות הפעולה דומים ושאני לא צריך לבדוק אותו כל בוקר מחדש.
ממש כמו בתא משפחתי, בזוגיות ובחברויות נפש של אדם פרטי.
1. חשוב לשמור על תקשורת פתוחה ,כנה, ולגבש אמון מלא.
2. לראות שמתקיים WIN WIN WIN-ה WIN הראשון זה הלקוח!! (בארץ לרוב נשמע רק WIN WIN)
3. לתת ערך (ולא בערך)
4. לבנות מודל עסקי מפרגן ואמפטי, ובעיקר לוודא שיש מנגנון ליישוב מחלוקות (אם וכאשר).
5. לבנות מנגנון קבוע של הפריה הדדית – חדשנות מגיעה מ"קשרים חדשים בין משתנים" וגם מסייעת להעצמת הקבוצה והביצועים.
6. קהילתיות וביטחון- כמו בכל קהילה, כל אחד מוותר קצת על משאבים אישיים לטובת אלה הקבוצתיים, אבל זה בדיוק שם מכפיל הכח!
–
יש חזון! יש דרך! התוצאה תגיע!
אם לא עכשיו אז מחר /מחרתיים- יש גם יתרונות לתבשילי קדירה!
לכל שאלה ובקשה תרגישו נוח לפנות לאישי בלחיצה אחת
