——-
קצרה עד מאוד היריעה ,אחת כמה וכמה שאני משתדל להיות תמציתי.
בפרסום עלינו לנקוט באסטרטגיה משתפת או "מפעילה" עם הלקוחות.
דוגמא שאני מספר עליה בהרצאות היא על פורש שביקש חוות דעת על מגנט שהכין לעסק של "מנעולן".
המגנט היה נחמד אבל לא הייתה בו הבטחה או תועלת ללקוח כך שישמור אותו לעת צרה.
לכן הצעתי לו כי ירשום בכותרת "3 טיפים לאמא לפני שתקראי למנעולן".
ולמה:
א. באמת לעזור לה בשעת צרה אם זה באמצע הלילה כאשר הילדה ננעלה בשרותים והיא נכנסת ללחץ.
ב. יש סיכוי טוב שהיא תשמור לעת צרה מגנט שייתן לה ערך (גם כאשר חברה תשאל אותה היא תזכור כי זה על המקרר).
ג. אם היא תמצה את 3 הטיפים (האמתיים והכנים) ולא תצליח- היא פשוט תתקשר אליך ולא תחפש מישהו אחר בגוגל..
רעיונות נוספים ל"הפעלות"
* אם אתה שף -הצע בגב כרטיס הביקור מתכון קצר,
* אם את סטייליסטית – העניקי בגב הכרטיס טיפ להתאמת צבעים.
* אם אתה בעלים של חדר בריחה- הצע בגב כרטיס הביקור חידה לחשיבה
זכרו! הבטחות כמו "24/7" ו"השרות הכי טוב" לא באמת עושים את העבודה כי אלה הבטחות כלליות ובנאליות.
לילה טוב!
פרסום
Facebook
Twitter
LinkedIn
פוסטים אחרונים
צרו קשר
קטגוריות
פוסטים נוספים

בלוג
נע"ת > אזרחות ומה שביניהם
נלך קצת במנהרת הזמן לימי הקורונה ולקורס דירקטורים מקוון בסגר בהמצאה שהכרנו >ZOOMבאחד המחזורים הצטרף פורש ותיק מעל עשור שהציג עצמו כסמנכ"ל בחברת תחבורה גדולה

בלוג
לא נעים? דיאלקטיקה של יחסים עם כסף
רקע במהלך השרות הצבאי מרביתנו עמוק בלחימה, בעשייה וברוח התנדבות המעבר לעולם עסקי או לניהול מרכז רווח בארגון אזרחי מביא לפתחינו אתגרים רבים את מרביתם

בלוג
דפוס חשיבה במו"מ מול מעסיק
בתחנת הפרישה או בעוד תחנות קריירה בשנים שאחרי.. אנו מגיעים למו"מ מול מעסיקים.באזרחות שלא כמו בצבא -הדפוס אינו "חד חד ערכי" באמת.אלא פעמים דברים נאמרים

בלוג
תמחור והמחרה :לעצמאים ולמנהלים שכירים המנהלים מרכז רווח
תמחור והמחרה רקע אחת השאלות של יזם/ת חדשים היא כיצד לתמחר את השרות. ברוב המקרים "בודקים את השוק" מבינים מהו המנעד ומנסים לבנות מחיר הוגן